YKK拉鏈解讀:優(yōu)衣庫的搖擺,利息和效率是京東和優(yōu)衣庫的共同點(diǎn)
YKK拉鏈【上海YKK拉鏈www.testnow.cn】優(yōu)衣庫也累了
四月中旬公布的2022財(cái)年半年報(bào)(2021年9月1日-2022年2月28日)顯示,優(yōu)衣庫在大中華區(qū)的銷售額為155.7億元,同比下降1.3%而此前幾年,優(yōu)衣庫在中國順風(fēng)順?biāo)?,除?span>2020財(cái)年因?yàn)橐咔榈南禄?,?span>2016財(cái)年到2021財(cái)年的其余年份,都實(shí)現(xiàn)了增長。
優(yōu)衣庫可以去埋怨暖冬沒能讓它幾個(gè)主打款發(fā)揮威力,也可以把漲價(jià)歸咎于日元升值和成本上漲,但對(duì)手們壯大卻是不能視而不見的
去年的天貓雙十一,優(yōu)衣庫只保留了男裝冠軍;連續(xù)蟬聯(lián)五年女裝冠軍的被成立不到兩年的國產(chǎn)品牌ITIB和波司登超越;優(yōu)衣庫的內(nèi)衣銷量在2020年雙十一就敗給了國貨Ubra去年則進(jìn)一步滑落到深圳品牌蕉內(nèi)之后。
2021年雙十一天貓女裝品牌榜
中國玩家的后來居上,也讓優(yōu)衣庫無奈面對(duì)“逐漸丟失年輕人”這一困境,即使優(yōu)衣庫不時(shí)上線與各種知名IP聯(lián)名款撬動(dòng)銷量,但仍舊擋不住年輕人的興趣退潮,特別是最近上架的泡泡瑪特聯(lián)名款,沒有迎來瘋搶,卻遭到消費(fèi)者的不少吐槽。
但是優(yōu)衣庫的老板柳井正是有夢(mèng)想的日本人,也深知中國市場(chǎng)才是能幫他逾越Zara母公司Inditex成為全球市值最 高的服裝企業(yè)的關(guān)鍵。所以,截至今年2月底,優(yōu)衣庫在中國的門店數(shù)已經(jīng)達(dá)到860家,超越了日本的802家。YKK隱形拉鏈
只不過,逆水行舟,不進(jìn)則退”優(yōu)衣庫還是那個(gè)優(yōu)衣庫,但要是遲遲不能殺進(jìn)五環(huán)外市場(chǎng),占據(jù)的中產(chǎn)市場(chǎng)早晚也會(huì)被對(duì)手們侵占。
變挑剔的中產(chǎn)們進(jìn)不去的五環(huán)外
優(yōu)衣庫在中國的定位是中產(chǎn)市場(chǎng)。
這個(gè)不上不下的位置很難達(dá)到穩(wěn)固的均衡,卻歷來是兵家必爭之地。
因?yàn)椋畠r(jià)品牌升級(jí)和高端品牌降級(jí)都會(huì)成為優(yōu)衣庫的對(duì)手。而且,如今宏觀經(jīng)濟(jì)有利的大環(huán)境下,優(yōu)衣庫原有的客戶群很可能下沉去找廉價(jià)的替代品。
優(yōu)衣庫的基本款是最容易被替代的原因不難理解,后續(xù)玩家的國產(chǎn)品牌身處世界工廠,甚至在供應(yīng)鏈上更有優(yōu)勢(shì)。優(yōu)衣庫還有聯(lián)名玩法的時(shí)尚款,之前與KA WS聯(lián)名的UT和吉爾·桑的單品都一度火爆,但這個(gè)套路也沒那么難以復(fù)制,近期的聯(lián)名,包括攜手泡泡瑪特在內(nèi),也都沒濺起那么多水花。
優(yōu)衣庫與泡泡瑪特聯(lián)名UT
UT曾經(jīng)在品牌建設(shè)上的高光時(shí)刻在于設(shè)計(jì)師聯(lián)名。但隨著時(shí)間推移,很多顧客發(fā)現(xiàn)優(yōu)衣庫為了控制整體的本錢,設(shè)計(jì)師聯(lián)名款的面料往往不如基本款。這成了一大勸退因素。
除了性價(jià)比,優(yōu)衣庫和其他國際大牌一樣曾經(jīng)是8090后眼中的潮流代表。但是95后、00后在文化消費(fèi)上更加地去中心化,優(yōu)衣庫需要在各種社交平臺(tái)繼續(xù)自己的文化輸出,才干維持住已經(jīng)建立的地位。
去年新疆棉事件也對(duì)優(yōu)衣庫在中國的經(jīng)營業(yè)績?cè)斐闪藟毫ΑJ录l(fā)生的下個(gè)月,優(yōu)衣庫在中國電商平臺(tái)的銷量下跌了20%與此形成對(duì)照的去年7月-9月,李寧的門店銷售額同比增長了20%-25%
優(yōu)衣庫也在求變。
優(yōu)衣庫在去年11月在三里屯開了第一家北京的全球旗艦店,也是優(yōu)衣庫中國首家“復(fù)合式明日生活館”但去年3月,優(yōu)衣庫大中華區(qū)首席市場(chǎng)官吳品慧卻還要將門店下沉到三四線城市。這看似矛盾的戰(zhàn)略顯示出優(yōu)衣庫的搖擺。
極海品牌監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2021年優(yōu)衣庫新增門店96家,完成了每年新增80-100家的任務(wù)。但是一線、新一線和二線城市的一共有76家,三線、四線、五線城市的只有20家。YKK金屬拉鏈
現(xiàn)實(shí)證明,五環(huán)外人民配不上漲價(jià)的優(yōu)衣庫。
三線以下鄉(xiāng)村,消費(fèi)者們并不像一線中產(chǎn)那樣關(guān)注面料、舒適感等細(xì)微的體驗(yàn),而是更關(guān)注色彩和款式這種直觀可見的要素。顯然,優(yōu)衣庫在這方面并不能把自己和淘寶普通衣服明顯區(qū)別開。
優(yōu)衣庫”打敗優(yōu)衣庫?
劉強(qiáng)東2012年曾研究過優(yōu)衣庫,認(rèn)為利息和效率是京東和優(yōu)衣庫的共同點(diǎn)。
優(yōu)衣庫的母公司叫作訊銷集團(tuán)也正是強(qiáng)調(diào)優(yōu)化的速度。但問題是如今國貨品牌的團(tuán)隊(duì)是互聯(lián)網(wǎng)浸潤下成長起來的一代,論速度他會(huì)不如優(yōu)衣庫嗎?
中國的電商滲透率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國等發(fā)達(dá)國家。優(yōu)衣庫在中國也抓住了線上的機(jī)會(huì):做到線上線下一體化,實(shí)現(xiàn)了同款同價(jià);線上不做分銷,只有官網(wǎng)和淘寶旗艦店,線下門店也全部是直營店。
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