法國(guó)奢侈品巨頭開(kāi)云集團(tuán)如何調(diào)整了品牌布局
YKK拉鏈【上海YKK拉鏈www.testnow.cn】近年來(lái)，法國(guó)奢侈品巨頭開(kāi)云集團(tuán)（Kere憑借旗下品牌 GucciSaintLaurent和規(guī)模雖小但成長(zhǎng)迅速的Balenciaga取得了巨大的勝利，其銷售額、利潤(rùn)和市值均實(shí)現(xiàn)了節(jié)節(jié)攀升。據(jù)該集團(tuán)稱，Balenciaga今年的銷售額將突破 10億歐元（約合 11億美元）
該集團(tuán)還調(diào)整了品牌布局：將 Puma獨(dú)立剝離進(jìn)去，拋售了Volcom與 SergioRossiChristophKaneStellaMcCartnei等中小型設(shè)計(jì)師品牌也劃清了界限。
為了堅(jiān)持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，開(kāi)云集團(tuán)必需繼續(xù)擴(kuò)大 GucciSaintLaurent和 Balenciaga銷售規(guī)模，同時(shí)需開(kāi)發(fā)仍處于次級(jí)規(guī)模的AlexandMcQueen此外，還需要對(duì) BottegaVeneta進(jìn)行改革—雖然該品牌在2018年創(chuàng)造的收入達(dá) 11億歐元（約合 12億美元）但在經(jīng)歷近 20年的擴(kuò)張后陷入了停滯不前的狀態(tài)。
開(kāi)云集團(tuán)翻新了位于旺多姆廣場(chǎng)（PlaceVend?mBoucheron高級(jí)珠寶店，同時(shí)也在努力維持意大利男裝品牌 Brioni穩(wěn)步發(fā)展—多年來(lái)，該品牌一直面臨如何創(chuàng)新的問(wèn)題。
上述每一項(xiàng)工作做起來(lái)都不太容易。
開(kāi)云集團(tuán)五大品牌2018年收入占比（共計(jì)發(fā)明收入137億歐元）|圖片來(lái)源:BoF
2018年，開(kāi)云創(chuàng)下了137億歐元（約合 153億美元）銷售額，同比增長(zhǎng) 26%但這一效果很大水平上都依賴于 Gucci優(yōu)異表示。得益于首席執(zhí)行官 MarcoBizzarri和創(chuàng)意總監(jiān) AlessandroMichel制定的顛覆性創(chuàng)新戰(zhàn)略，Gucci發(fā)明的銷售額占集團(tuán)總額的60%以上。盡管 Gucci仍然堅(jiān)持以兩位數(shù)的速度增長(zhǎng)，但與 2018年第一季度相比，YKK隱形拉鏈其增長(zhǎng)速度明顯放緩—2019年第一季度公布的銷售額為 23億歐元（約合 26億美元）比上一年增長(zhǎng) 20%但在2018年第一季度，這個(gè)意大利時(shí)裝品牌的銷售額取得了更為令人震驚的成果，增長(zhǎng)率高達(dá) 49%
SaintLaurent創(chuàng)意總監(jiān) AnthoniVaccarello基本上延續(xù)了前任總監(jiān) HediSliman建立的美學(xué)風(fēng)格，但該品牌現(xiàn)在必需要直面 Sliman領(lǐng)導(dǎo)下的Celin崛起。McQueen則在配飾方面比較單薄，需要進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)發(fā)具標(biāo)志性的可吸引消費(fèi)者重復(fù)購(gòu)買的手袋和鞋履系列。
盡管 Balenciaga創(chuàng)意總監(jiān) DemnaGvasalia領(lǐng)導(dǎo)下推出了頗受歡迎的老爹復(fù)古運(yùn)動(dòng)鞋，而這款鞋也對(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)做出了很大貢獻(xiàn)，但由此引發(fā)的熱潮正在逐漸退去。與此同時(shí)，該集團(tuán)決定對(duì)BottegaVenetaBoucheron和 Brioni進(jìn)行品牌轉(zhuǎn)型的計(jì)劃無(wú)疑也需要花費(fèi)一定的時(shí)間。
為了繼續(xù)發(fā)明股東價(jià)值，開(kāi)云可能需要利用其強(qiáng)大的購(gòu)買力，至少發(fā)起一次收購(gòu)案（如果不想太多的話）基于該集團(tuán)在2018年有 44億歐元（49億美元）EBITDA 稅息折舊及攤銷前利潤(rùn)）分析師推算其購(gòu)買能力大概在130至 180億歐元（約合 202億美元）之間。
該集團(tuán)在歷史上從未擁有過(guò)如此充裕的現(xiàn)金流，MainFirst分析師 JohnGui表示。開(kāi)云已經(jīng)明確表示，不會(huì)坐等市場(chǎng)進(jìn)行自行整合，而會(huì)參與到某種形式的并購(gòu)中。
開(kāi)云集團(tuán)已經(jīng)明確表示，不會(huì)坐等市場(chǎng)進(jìn)行自行整合。
2019年 2月的投資者電話會(huì)議上，開(kāi)云集團(tuán)首席執(zhí)行官 Fran?ois-HenriPinault同樣強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)：可用于并購(gòu)的資金不只非常富余，其金額還在穩(wěn)步增長(zhǎng)中。因此，完全有能力抓住機(jī)遇。但他也指出，該集團(tuán)會(huì)把包括搖錢樹(shù) Gucci內(nèi)的現(xiàn)有品牌的發(fā)展大計(jì)放在首位。
不需要通過(guò)并購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，還用不著那樣，補(bǔ)充道。三年來(lái)，即便沒(méi)有發(fā)起任何并購(gòu)，業(yè)績(jī)也實(shí)現(xiàn)了大幅度增長(zhǎng)。有自己的經(jīng)營(yíng)方式和平臺(tái)。但如果出現(xiàn)了符合投資規(guī)范的并購(gòu)機(jī)會(huì)，也能夠以較為實(shí)在價(jià)格拿下它不打價(jià)格戰(zhàn)，過(guò)去也歷來(lái)沒(méi)那樣做過(guò)。
但開(kāi)云集團(tuán)所做的任何交易都將受到市場(chǎng)的嚴(yán)格審查。
當(dāng)開(kāi)云提到收購(gòu)時(shí)，投資者頗感厭倦，Gui認(rèn)為?？偸浅~支付，但還沒(méi)有獲得可觀的回報(bào)。另一方面，該集團(tuán)有不少資產(chǎn)處置記錄。此外，開(kāi)云擁有許多“軟奢侈品”品牌（softluxuri通常是指銷售高檔服飾和皮革制品，譯注）能夠在這方面大做文章。
花旗集團(tuán)（Citigroup分析師 ThomaChauvi最近撰寫(xiě)的一份演講中表示，雖然開(kāi)云集團(tuán)很可能會(huì)優(yōu)先考慮有機(jī)增長(zhǎng)（organgrowth指公司依托現(xiàn)有資源和業(yè)務(wù)，YKK隱形拉鏈通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量、銷量與服務(wù)水平，拓展客戶以及擴(kuò)大市場(chǎng)份額，推進(jìn)創(chuàng)新與提高生產(chǎn)效率等途徑，獲得銷售收入及利潤(rùn)的自然增長(zhǎng)，譯注）但“只要出現(xiàn)符乎標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)會(huì)，該集團(tuán)仍對(duì)收購(gòu)持開(kāi)放態(tài)度”
Chauvi補(bǔ)充道，無(wú)論什么樣的收購(gòu)，都會(huì)對(duì)企業(yè)規(guī)模帶來(lái)改變，而開(kāi)云現(xiàn)在對(duì) Gucci過(guò)度依賴”而且過(guò)去在整合中型品牌時(shí)曾遇到不少困難。根據(jù) BoF和麥肯錫（McKinsei聯(lián)合發(fā)布的2019全球時(shí)尚業(yè)態(tài)演講》StateOfFashion2019Report顯示，開(kāi)云不只要考慮（并購(gòu)的品牌）能否在商業(yè)模式和美學(xué)方面補(bǔ)充現(xiàn)有的品牌組合，否易于對(duì)接該集團(tuán)的供應(yīng)鏈和物流平臺(tái)，還要看其能否在中國(guó)發(fā)明較大的發(fā)展機(jī)會(huì)—中國(guó)將在今年成為全球最大的時(shí)尚市場(chǎng)。Chauvi還表示，并購(gòu)目標(biāo)必需擁有合理的估值，不需要進(jìn)行重大重組或品牌轉(zhuǎn)型。
然而，擁有以上所有特質(zhì)的公司并不多見(jiàn)。
據(jù)知情人士透露，開(kāi)云集團(tuán)曾考慮要收購(gòu) Versac但最終認(rèn)為這家意大利公司及其投資者—私人股本公司 Blackston開(kāi)價(jià)太高。開(kāi)云未就此事予以置評(píng)）開(kāi)云也有可能與 Chanel建立某種合作關(guān)系—可能以兼并的形式—但這是一種遙不可及的設(shè)想。
如果開(kāi)云與瑞士奢侈品集團(tuán)歷峰（Richemont結(jié)盟，可能會(huì)受到市場(chǎng)的歡迎—歷峰集團(tuán)擁有開(kāi)云所缺乏的硬奢侈品”hardluxuri鐘表、珠寶等商品，譯注）管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)可借助開(kāi)云在時(shí)裝方面的專長(zhǎng)來(lái)發(fā)展 Chloé。但由于 Pinault和歷峰集團(tuán)的董事長(zhǎng) JohannRupert之間的權(quán)力平衡問(wèn)題存在不確定性，該想法可能也無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
意大利皮具制造商 Tods可能也有出售意向，但該品牌掌門人 DiegoDellaVall與 路威酩軒堅(jiān)持著密切的關(guān)系—這意味著，如果他有意出售該品牌，很可能會(huì)選擇聯(lián)系后者的首席執(zhí)行官BernardArnault
此外，全球知名品牌 Armani對(duì)收購(gòu)者來(lái)說(shuō)也有很強(qiáng)的吸引力。不過(guò)，該公司在配飾方面一向缺乏有邊沿效應(yīng)推動(dòng)的產(chǎn)品，而其創(chuàng)始人 GiorgioArmani也曾多次表示并無(wú)出售計(jì)劃，甚至他還設(shè)立了一個(gè)慈善信托基金，讓外部實(shí)體將來(lái)更難以收購(gòu)該公司。
盡管如此，市場(chǎng)中還是存有一些機(jī)會(huì)的盡管數(shù)量不多，但看起來(lái)也能夠滿足開(kāi)云集團(tuán)的大部分需求。
VA LENTINO
2012年，卡塔爾王室投資機(jī)構(gòu) MayhoolaForInvestment以 8.5億美元收購(gòu)了這個(gè)意大利奢侈品品牌，此舉標(biāo)明該機(jī)構(gòu)可能已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā)要建立自己的奢侈品王國(guó)。2016年，該機(jī)構(gòu)再度出手，更是強(qiáng)化了這一猜想：豪擲近 5億歐元（約合 5.598億美元）一舉收購(gòu)了Balmain該價(jià)格相當(dāng)于其自身 EBITDA 14倍。
但在去年年底，有傳言稱該集團(tuán)可能有意拋售 Valentino開(kāi)云則是潛在買家。2018年，Valentino銷售額為 12億歐元（約合 13.4億美元）較上年同期的11.6億歐元（約合 13億美元）增長(zhǎng)了3%開(kāi)云、Mayhoola及 Valentino均未就此傳言置評(píng)。
但知情人士覺(jué)得這純粹是市場(chǎng)炒作，而且他堅(jiān)決否認(rèn)發(fā)生過(guò)類似的對(duì)話。據(jù)一位熟悉 Mayhoola內(nèi)部人士透露，該公司仍表示得十分投入，并打算在收購(gòu)問(wèn)題上做“長(zhǎng)線”考慮。該知情人士稱，雖然 Mayhoola出賣了英國(guó)手袋品牌 AnyaHindmarch股份，但此舉與其總體規(guī)劃無(wú)關(guān)。
然而，市場(chǎng)上仍存有希望開(kāi)云收購(gòu) Valentino想法。
優(yōu)勢(shì)：作為具有全球知名度的品牌，Valentino擁有深厚的激進(jìn)和強(qiáng)大的配飾產(chǎn)品線。該品牌創(chuàng)意總監(jiān) PierpaoloPiccioli打造的高級(jí)成衣和高級(jí)定制服深受評(píng)論家、名人造型師及其他設(shè)計(jì)師的喜愛(ài)—經(jīng)常采用 Piccioli作品。
Piccioli愿景與開(kāi)云集團(tuán)旗下其他品牌有所不同，這將有利于降低品牌間“自相殘殺”風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，開(kāi)云擁有成熟的市場(chǎng)基礎(chǔ)—有多個(gè)供應(yīng)渠道、龐大的零售網(wǎng)絡(luò)和大批高管人才，這些優(yōu)勢(shì)能幫助 Valentino加速生長(zhǎng)。2018年 12月，開(kāi)云與阿里巴巴展開(kāi)合作，用以促進(jìn)中國(guó)的銷售業(yè)績(jī)。
缺點(diǎn)：近年來(lái)，由于 Valentino配飾產(chǎn)品線依然依賴于以往的熱門產(chǎn)品—比方“Tango系列腳踝繞帶高跟鞋、Open系列紅色運(yùn)動(dòng)鞋和“Rockstud系列，其業(yè)績(jī)?cè)鏊僬诜啪彙?span>YKK隱形拉鏈如果要進(jìn)行并購(gòu)，當(dāng)然亦需考慮 Piccioli許諾還會(huì)為該品牌效力多久。雖然 Valentino依然是開(kāi)云集團(tuán)眼中不錯(cuò)的收購(gòu)目標(biāo)，但考慮到Mayhoola態(tài)度，想要完成該收購(gòu)案可能要付出不菲的代價(jià)。
MONCLER
這個(gè)意大利奢侈服裝品牌的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)迅猛，2018年創(chuàng)下了14.2億歐元（約合 15.9億美元）銷售額，比上年增長(zhǎng)了22%從某種水平來(lái)說(shuō)，該品牌的勝利與其商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型有很大關(guān)系—不再主打季節(jié)性系列，轉(zhuǎn)而與頂尖的創(chuàng)意人士合作，推出更新速度快、便于在Instagram推廣的MonclerGeniu膠囊系列。該系列不只迅速提升了品牌知名度，還成功吸引到大批新客戶。2018年，從 Moncler專賣店購(gòu)買 Geniu系列的客戶中，約有一半都是該品牌的新顧客。
優(yōu)勢(shì)：Moncler能從很多方面與開(kāi)云集團(tuán)形成互補(bǔ)。開(kāi)云可以從其“以限量銷售為驅(qū)動(dòng)”drops-driven模式中汲取經(jīng)驗(yàn)，從而應(yīng)用到其他品牌上。同時(shí)，Moncler主打產(chǎn)品是羽絨服，這不僅與開(kāi)云集團(tuán)現(xiàn)有的服飾種類不同，還是一個(gè)可長(zhǎng)期獲利的常青系列，能夠減少并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。Moncler全球的品牌知名度是其另一個(gè)優(yōu)勢(shì)，特別是針對(duì)中國(guó)這樣的重要市場(chǎng)而言。此外，該品牌依然具備開(kāi)發(fā)潛力，可進(jìn)軍外套以外的領(lǐng)域。開(kāi)云集團(tuán)可利用這方面的專長(zhǎng)助力 Moncler未來(lái)發(fā)展。
缺點(diǎn)：Moncler首席執(zhí)行官 RemoRuffini帶領(lǐng)該品牌掀起了幾次銷售熱潮，讓公司從瀕臨破產(chǎn)到最終上市。鑒于他仍擁有 26%股份，公司業(yè)績(jī)也在以兩位數(shù)的速度增長(zhǎng)，目前可能不會(huì)打算出售該品牌。
看來(lái)，現(xiàn)在出售品牌就像是一種羞辱，4月接受路透社（Reuter訪問(wèn)時(shí)如是說(shuō)道。還提到希望自己能見(jiàn)證該品牌在未來(lái)三到四年的發(fā)展。Ruffini已習(xí)慣獨(dú)立運(yùn)營(yíng) Moncler似乎不需要得到另一級(jí)高管的協(xié)助。
TIFFA NY&CO.
Tiffani&Co.為數(shù)不多的幾家獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的珠寶商之一。分析師認(rèn)為該公司董事會(huì)有時(shí)在品牌發(fā)展方面過(guò)于激進(jìn)，臨時(shí)以來(lái)都把這家美國(guó)公司被視為收購(gòu)目標(biāo)。目前，該品牌的市值不菲，高達(dá) 130億美元，全球范圍的品牌吸引力和認(rèn)知度也可謂首屈一指。2018財(cái)年，YKK隱形拉鏈該品牌的營(yíng)收達(dá)到44億美元，這足以讓其他公司對(duì)該品牌的前景充溢信心。
優(yōu)勢(shì)：Tiffani擁有開(kāi)云集團(tuán)看中的企業(yè)規(guī)模，尤其因?yàn)楹笳咴谥閷殻╊I(lǐng)域還沒(méi)有一個(gè)打得響的品牌。該集團(tuán)旗下最大珠寶品牌 Boucheron規(guī)模依然很小，而且正在進(jìn)行改革。Tiffani業(yè)績(jī)表示良好，亞洲的增速迅猛—2018年，該品牌在亞洲的銷售額占總額的28%同比增長(zhǎng) 13%此外，該品牌的首席執(zhí)行官 AlessandroBogliolo意大利人，先后在LVMH旗下品牌 BulgariSephora及 Diesel工作多年，對(duì)歐洲的奢侈品行業(yè)有深入的解。
缺點(diǎn)：Tiffani定位高低不一：除了銷售價(jià)值六位數(shù)的精品珠寶，同時(shí)也出售 60美元的銀質(zhì)項(xiàng)鏈。定位上的不一致讓消費(fèi)者無(wú)法總是把該品牌視為地道的奢侈品。而開(kāi)云集團(tuán)也已明確表示，不想太偏離自身處于核心地位的奢侈品領(lǐng)域。
Tiffani不是CartierGui說(shuō)道。由兩個(gè)品牌組成，屬于雙重定位（Jekyll-and-Hyd出自《化身博士》一書(shū)，后來(lái)成為心理學(xué)“雙重人格”代稱，譯注）但有的投資者難以接受這樣的品牌定位。此外，Tiffani正在學(xué)習(xí)如何駕馭由消費(fèi)者重塑的市場(chǎng)—現(xiàn)在顧客與傳統(tǒng)珠寶（以及鉆石訂婚戒指）之間的聯(lián)系遠(yuǎn)不如過(guò)去緊密。盡管 Tiffani中國(guó)尚有很大的發(fā)展空間，但同時(shí)也必須與其他知名時(shí)尚集團(tuán)的精品珠寶系列，還有采用直接面對(duì)消費(fèi)者模式（DTC經(jīng)營(yíng)的品牌同場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，更要應(yīng)付日益受追捧的設(shè)計(jì)師品牌帶來(lái)的沖擊。
許多分析師認(rèn)為，雖然 Tiffani過(guò)去曾表示希望堅(jiān)持獨(dú)立，但 LVMH更有可能買下該品牌。后者不只擁有更強(qiáng)的購(gòu)買力，由 70個(gè)品牌組成的網(wǎng)絡(luò)也讓其在定價(jià)和目標(biāo)客戶方面具有多樣性。
CHLOé
雖然這家由女性創(chuàng)立的巴黎時(shí)裝公司隸屬于開(kāi)云集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、瑞士奢侈品集團(tuán) Richemont但投資者和分析師們一直在猜測(cè)，后者是否會(huì)出售這個(gè)品牌—因?yàn)樵撈放茖儆?span>“軟奢侈品”不在其核心競(jìng)爭(zhēng)力之列，規(guī)模也比手表和珠寶系列更小。雖然 Richemont沒(méi)有單獨(dú)公布 Chloé 銷售成果，并把它列入“其他類別—包括 Chloé、Ala?a和 Dunhil總銷售額約有 18億歐元（約合 20億美元）但據(jù)分析師推測(cè)，Chloé 大概發(fā)明了5億歐元（約合 5.598億美元）
優(yōu)勢(shì)：Chloé?一個(gè)受到全球認(rèn)可的品牌，其品牌基因主打女性氣質(zhì)和女性發(fā)明力。雖然該品牌有自身的美學(xué)風(fēng)格，但與 Gucci和 SaintLaurent不會(huì)構(gòu)成直接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。更重要的該品牌自帶的1970年代“小資”情懷能夠很容易順應(yīng)當(dāng)今潮流，并且不會(huì)過(guò)分依賴某一位創(chuàng)意總監(jiān)的想法。從 StellaMcCartnei1990年代末加入 Chloé 以來(lái)，該品牌幕后一直有一批強(qiáng)大的女性設(shè)計(jì)師貢獻(xiàn)創(chuàng)意靈感，包括 PhoebPhiloClareWaightKeller和現(xiàn)在NatachaRamsay-Levi等。該品牌在鞋履和手袋方面表示不俗，這兩大領(lǐng)域均有受到邊沿效應(yīng)驅(qū)動(dòng)的作品，每一季都會(huì)推陳出新。
缺點(diǎn):開(kāi)云集團(tuán)旗下已經(jīng)有好幾個(gè)與 Chloé?規(guī)模相當(dāng)?shù)钠放?，而該品牌也依然需要更多投資才干擴(kuò)大規(guī)模。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，Chloé 現(xiàn)在東家 Richemont情況則有所不同：該集團(tuán)在時(shí)裝領(lǐng)域發(fā)展有限，而 Chloé 其最成功的軟奢侈品”品牌，因此不大可能將其拱手出讓。
SA LVA TOREFERRA GA MO
多年來(lái)，SalvatorFerragamo一直都被視為“睡美人”雖然品牌基因并無(wú)問(wèn)題，但由于遭遇多次高層變化和家族所有權(quán)結(jié)構(gòu)革新，整個(gè)品牌陷入了困境。該公司在中國(guó)和美國(guó)的零售規(guī)模都相當(dāng)大，但耐久以來(lái)未能在產(chǎn)品和品牌形象方面實(shí)現(xiàn)突破與創(chuàng)新。
如今，SalvatorFerragamo正在逐漸顯露出新的發(fā)展生機(jī)。2019年 2月，設(shè)計(jì)師 PaulAndrew被任命為品牌創(chuàng)意總監(jiān)。據(jù)分析師預(yù)計(jì)，憑借 Andrew推出的全新設(shè)計(jì)，該公司在2019年第一季度的銷售業(yè)績(jī)將有所改觀，這些新嘗試包括最暢銷的Studio系列手袋和“Flower系列高跟鞋。該品牌在2018年的銷售額為 14億歐元（約合 16億美元）
優(yōu)勢(shì)：作為一個(gè)實(shí)力雄厚的品牌，SalvatorFerragamo還有很大發(fā)展空間，而如果能借用開(kāi)云集團(tuán)的模式—讓高管和設(shè)計(jì)師在一個(gè)既定框架下自由分配工作，該品牌可能很快就可以重振旗鼓。Ferragamo家族透過(guò)一家控股公司掌管了該品牌大部分股權(quán)，但隨著女掌門人 WandaFerragamo于 2018年 10月去世，該家族的其他成員似乎更主張出售該品牌。
缺點(diǎn)：但是一位重要的家族成員打消了上述猜想。
熱愛(ài)這家公司，非賣品，今年 2月，該公司董事長(zhǎng) FerruccioFerragamo接受彭博社（Bloomberg采訪時(shí)表示。這個(gè)品牌充溢著能量。未來(lái)幾周和幾個(gè)月里，將透過(guò)多個(gè)計(jì)劃發(fā)揮這種能量，為大家?guī)ズ孟ⅰＴ撈放圃谥袊?guó)也早已深入人心，這意味著想要提升業(yè)績(jī)，YKK隱形拉鏈必需采取地域擴(kuò)張以外的戰(zhàn)略。
BURBERRY
臨時(shí)以來(lái)，該公司一直是被收購(gòu)的目標(biāo)對(duì)象，Coach母公司 TapestriInc.曾被認(rèn)為是潛在收購(gòu)者。2000年代，ChristophBailei和 AngelaAhrendt領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)英國(guó)品牌進(jìn)行了一次重大的創(chuàng)新性轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)如今，首席執(zhí)行官 MarcoGobbetti和創(chuàng)意總監(jiān) RiccardoTisci正在帶領(lǐng) Burberri進(jìn)行新一輪轉(zhuǎn)型。由于該品牌的地位一直在真正的奢侈品之下徘徊，正試圖讓其定位更加清晰。Burberri2018財(cái)年的銷售額為 27億英鎊（約合 35億美元）同比增長(zhǎng) 2%而 2019上半財(cái)年的銷售額增長(zhǎng)了4%
優(yōu)勢(shì):雖然新上任的創(chuàng)意總監(jiān) Tisci目前還沒(méi)有讓 Burberri重獲新生，但隨著該品牌進(jìn)一步向高端市場(chǎng)發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)品牌的既有認(rèn)知已開(kāi)始發(fā)生轉(zhuǎn)變。預(yù)計(jì)到今年 9月，市面上超過(guò)一半的產(chǎn)品都將出自 Tisci之手。同時(shí)，該品牌還在采用新穎的營(yíng)銷方式為品牌造勢(shì)，包括“限量版銷售”和聯(lián)名合作等。
據(jù) Burberri一份報(bào)告顯示，2018年，該品牌在社交媒體上擁有大約 5700萬(wàn)消費(fèi)者。受益于社交營(yíng)銷創(chuàng)新，該品牌正在從眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出—開(kāi)云集團(tuán)也十分看中這一點(diǎn)。其次，Gobbetti和 Tisci形成的二人組與開(kāi)云的管理方式相似—把強(qiáng)大的高管與同樣優(yōu)秀的創(chuàng)意人士搭配在一起形成臨時(shí)的合作伙伴關(guān)系。即使該品牌正處于比較艱難的時(shí)尚周期中，以往的激進(jìn)也有助于堅(jiān)持其基本聲譽(yù)。
缺點(diǎn):盡管 Gobbetti推動(dòng) Burberri邁向高端市場(chǎng)方面取得了一定的勝利，但該品牌還有很長(zhǎng)一段路要走。目前，該公司正處于一個(gè)兩階段策略的第一階段：前兩年進(jìn)行品牌定位；第二階段則調(diào)整分銷和投資經(jīng)驗(yàn)。該品牌在亞洲的業(yè)務(wù)規(guī)模龐大，占總業(yè)務(wù)的40%以上，因此想在亞洲繼續(xù)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)較少。
蕭邦
瑞士珠寶及手表品牌蕭邦（Chopard憑借鉆石手表而聞名，其品牌歷史可以追溯到1860年。該公司的年銷售額超越 9億美元，這對(duì)于一流的奢侈品集團(tuán)來(lái)說(shuō)不失為理想的收購(gòu)目標(biāo)。Scheufel家族在1963年將該公司攬入旗下，當(dāng)時(shí)該公司只雇傭了5名員工。
優(yōu)勢(shì):這個(gè)歷久彌新的品牌可以協(xié)助開(kāi)云集團(tuán)加強(qiáng)“硬奢侈品”實(shí)力。Pinault認(rèn)為：珠寶市場(chǎng)是大有賺頭的
缺點(diǎn):據(jù)市場(chǎng)人士透露，該家族幾乎沒(méi)有動(dòng)過(guò)出售的念頭。
百達(dá)翡麗
瑞士手表品牌 百達(dá)翡麗（PatekPhilipp不只是頗具吸引力的奢侈品牌，也是手表收藏者眼中的常青手表品牌，其年銷售額超越 10億歐元（約合 11億美元）
優(yōu)勢(shì):開(kāi)云集團(tuán)目前擁有兩個(gè)手表品牌—UlyssNardin和 Girard-Perregaux如果把百達(dá)翡麗也收入麾下，將進(jìn)一步突顯該集團(tuán)發(fā)展手表業(yè)務(wù)的許諾。手表業(yè)務(wù)是歷峰集團(tuán)（Richemont主要的現(xiàn)金營(yíng)收來(lái)源。
缺點(diǎn):盡管百達(dá)翡麗的估值曾達(dá)到70億至 90億歐元（約合 101億美元）但經(jīng)營(yíng)該公司已達(dá)四代之久的Stern家族在2019年表示，不會(huì)出售該品牌。此外，瑞士手表市場(chǎng)的未來(lái)也開(kāi)始受到質(zhì)疑，整個(gè)市場(chǎng)陷入了停滯的狀態(tài)。Pinault2月表示：目前還在觀察當(dāng)中。同時(shí)他也提到該公司旗下已經(jīng)有 UlyssNardin和 Girard-Perregaux這兩個(gè)手表品牌了
"本文由上海仁翔YKK拉鏈提供任何人和單位不得轉(zhuǎn)載盜用”青島YKK拉鏈，上海YKK拉鏈,YKK隱形拉鏈
