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YKK拉鏈解讀:國(guó)內(nèi)潮牌業(yè)務(wù)的未來(lái)趨勢(shì)

來(lái)源:YKK拉鏈??????2022/11/16 16:33:26??????點(diǎn)擊:

YKK拉鏈上海YKK拉鏈www.testnow.cn“為什么要線(xiàn)下開(kāi)店?” “擁有一家實(shí)體店一直是我的夢(mèng)想?!?當(dāng)被問(wèn)及布局線(xiàn)路時(shí),潮牌可樂(lè)的經(jīng)理這樣回答。 “這是情感的一面。那理性和商業(yè)的考慮呢?” “我沒(méi)有賺錢(qián)。我開(kāi)線(xiàn)下店,就是為了看顧客進(jìn)店消費(fèi)。這種場(chǎng)景網(wǎng)上給不了。”豆豆補(bǔ)充說(shuō),“商店更多的是解決品牌,而不是采取銷(xiāo)售?!?當(dāng)然,純粹為了夢(mèng)想而“發(fā)燒”也不太現(xiàn)實(shí)。作為一個(gè)商業(yè)品牌的管理者,你不可能總是在“藝術(shù)”和“商業(yè)”之間毫不猶豫地選擇前者?!盀榱松?,有時(shí)候不得不舍棄一些鋒芒畢露的東西。” 這可能也是很多街頭品牌經(jīng)理面臨的難題。選擇“藝術(shù)”就意味著曲高和寡,生意難以為繼。選擇“商”必然會(huì)墨守成規(guī)。這背后的癥結(jié)在于國(guó)內(nèi)街頭品牌的發(fā)展至今沒(méi)有得到更好的傳播。 豆豆坦言,自己還需要學(xué)習(xí)溝通經(jīng)驗(yàn),讓更多潮人認(rèn)可。但在此之前,YKK拉鏈他也找到了一條折中之路——多做品牌,一手迎合大眾,一手落實(shí)自己,用盈利的品牌養(yǎng)不盈利的品牌。 就品牌本身而言,這種妥協(xié)很難說(shuō)是成功還是妥協(xié),但從消費(fèi)者的角度來(lái)看,小眾品牌的存在本身就是一種價(jià)值展示。選擇和審美的多樣性,既是潮牌帶給消費(fèi)者的審美禮物,也是消費(fèi)者給予潮牌的商業(yè)滋養(yǎng)。 受銀泰百貨潮牌集合店AnswerLimited邀請(qǐng),TideSight (ID:TideSight)近日與COKEIN的經(jīng)理、ENSHADOWER的經(jīng)理李一超、CHINISM的經(jīng)理Jason、KODAKBLACK的產(chǎn)品經(jīng)理Lili對(duì)話(huà),探討四個(gè)中國(guó)潮牌的成長(zhǎng)軌跡,預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)潮牌業(yè)務(wù)的未來(lái)趨勢(shì)。 向倩 “潮牌”不是一個(gè)本土化的概念。它的英文是streetwear,字面上和街頭文化有很深的關(guān)系??梢宰匪莸郊~約的嘻哈時(shí)尚和加州的沖浪文化。 斯圖西,美國(guó)主流媒體認(rèn)可的第一個(gè)街頭品牌,年輕時(shí)癡迷于滑板和沖浪。她經(jīng)常在滑板上簽名,后來(lái)開(kāi)始賣(mài)上面有涂鴉的t恤。隨著銷(xiāo)量的增加,斯圖西逐漸出名,成為美國(guó)三大街頭品牌之一。 潮牌概念自誕生之日起,就具有亞文化和非主流的特征。相比主流服裝品牌,潮牌更加張揚(yáng),強(qiáng)調(diào)自我表現(xiàn),不迎合主流消費(fèi)者的審美喜好。這一特點(diǎn)與如今的90后、00后不謀而合。 《2017網(wǎng)絡(luò)時(shí)尚消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》顯示,對(duì)“潮牌”的偏好,顯示了年輕人追求個(gè)性和新奇的心態(tài)。年齡越小,偏好越高,尤其是95后和00后。 雖然現(xiàn)在的街頭時(shí)尚品牌更受年輕人的青睞,但它在中國(guó)的萌芽可以追溯到更早的時(shí)候。 2002年,洛杉磯誕生了街頭品牌UNDEFEATED,意為“不被擊倒”。未來(lái),它將與斯圖西和Supreme合并,成為“美國(guó)街頭品牌三巨頭”。 被稱(chēng)為國(guó)內(nèi)“潮流鼻祖”的I.T .集團(tuán),同年北上上海,落戶(hù)當(dāng)時(shí)尚未開(kāi)發(fā)的新天地商圈。 無(wú)獨(dú)有偶,2002年,陳冠希認(rèn)識(shí)了日本的時(shí)尚品牌BAPE?回國(guó)后,經(jīng)理長(zhǎng)尾智明和“東京街頭教父”藤原浩創(chuàng)立了CLOT,被稱(chēng)為中國(guó)第一潮牌。 盛行風(fēng)從歐美吹向日韓,再經(jīng)香港、臺(tái)灣登陸大陸。新世紀(jì)后,80后、90后這一代人迎來(lái)了新潮文化的沖擊和洗禮。 但是,當(dāng)時(shí)傳播潮流文化的模式并不發(fā)達(dá)。盡管互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)出現(xiàn),但它遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于今天的社交媒體,后者允許個(gè)人自由發(fā)言,傳達(dá)他們對(duì)那個(gè)時(shí)代穿著的想法。 竇回憶說(shuō),他在2003年擁有了自己的第一臺(tái)電腦?!澳菚r(shí)候是撥號(hào)上網(wǎng),獲取信息的渠道很窄?!迸c豆豆同時(shí)成長(zhǎng)起來(lái)的一代人的審美變化,依賴(lài)于湖南衛(wèi)視等娛樂(lè)風(fēng)格明顯的電視媒體。 當(dāng)這群人開(kāi)始長(zhǎng)大,經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,他們?cè)诔砷L(zhǎng)過(guò)程中積累的對(duì)趨勢(shì)的理解和追求,就成了他們自力更生的初衷。 與李寧、安踏、七匹狼這些老一輩服裝品牌的創(chuàng)始人不同,千禧后成長(zhǎng)起來(lái)的時(shí)尚品牌主自己創(chuàng)業(yè)做服裝的初衷更多是為了“自我滿(mǎn)足”而非“生意”。豆豆坦言,你踏上這條路,就是從自己做衣服開(kāi)始的。 2009年,我上大學(xué)的時(shí)候,做了自己的淘寶店,也是在那幾年,我積累了第一批客戶(hù)。隨著生意越做越大,2015年,豆豆創(chuàng)立了第一個(gè)品牌COKEIN。 ENSHADOWER(隱人)也是那一年成立的,YKK金屬拉鏈經(jīng)理李一超和豆豆有類(lèi)似的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。服裝設(shè)計(jì)出身的他,大學(xué)時(shí)熱愛(ài)飛行自行車(chē),于是在大二的時(shí)候,李一超用4萬(wàn)元的本金創(chuàng)立了一個(gè)與飛行運(yùn)動(dòng)相關(guān)的品牌,這也是隱藏者的原型。 而互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的咆哮,推動(dòng)著傳播渠道的變革。從早期的論壇和貼吧,到微博和微信,再到今天的Tik Tok和小紅書(shū),以及海外的Twitter和INS,年輕人用更加多元化和智能化的算法找到了自己喜歡的風(fēng)格。 “過(guò)去,100個(gè)年輕人中可能只有一個(gè)人知道趨勢(shì),但現(xiàn)在100個(gè)人中有10個(gè)知道趨勢(shì)?!崩钜愠赋觯岸?,這10個(gè)人接觸的是小紅書(shū)、Tik Tok等平臺(tái)上的不同信息。在不同風(fēng)格的引導(dǎo)下,他們會(huì)逐漸找到自己的穿衣思路。”

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